Czas pracy.

Planowanie i tworzenie grafików oraz rozliczanie i ewidencjonowanie czasu pracy w systemach - podstawowym i równoważnym - z wykorzystaniem zmianowej organizacji pracy - z uwzględnieniem ostatnich nowelizacji Kodeksu pracy oraz orzecznictwa Sądu Najwyższego i stanowisk Państwowej Inspekcji Pracy - WYKŁAD Z ELEMENTAMI WARSZTATÓW

Czas pracy - pojęcie, problemy i wykroczenia oraz ich praktyczne rozwiązania

• Czym jest czas pracy oraz jakie okresy wykonywania i niewykonywania pracy do niego wliczamy?
• Dlaczego w definiowaniu czasu pracy w zmianowej organizacji pracy kluczowy jest harmonogram czasu pracy oraz polecenie pracodawcy?
• Czy wykonywana praca poza harmonogramem i rozkładem czasu pracy jest czasem pracy i należy się za nią wynagrodzenie?
• Czym jest pisemne, ustne i dorozumiane polecenie pracy oraz jaki ma wpływ na czas pracy i prawo pracownika do wynagrodzenia?
• Czy czas czynności przygotowujących pracownika do pracy stanowi czas pracy?
• Czy czas przebierania się w ubranie służbowe lub robocze stanowi czas pracy?

Szczególne okresy niewykonywania pracy a czas pracy w zmianowej organizacji czasu pracy - ważne zagadnienia

• Jaki wpływ na czas pracy ma czas szkolenia podnoszącego kwalifikacje zawodowe, czas szkolenia bhp oraz czas szkolenia wewnętrznego - zgodnie z ostatnią nowelizacją Kodeksu pracy?
• Jaki wpływ na czas pracy ma badanie lekarskie wstępne, kontrolne i okresowe?
• Czy pracownik może odmówić wykonania badania lekarskiego poza jego godzinami pracy?
• Kiedy pracownikowi na badanie lekarskie przysługuje czas wolny, a kiedy dzień wolny?
• Czy za badanie lekarskie przypadające poza normalnymi godzinami pracy przysługuje pracownikowi dodatkowa rekompensata?
• Czym jest wyjście prywatne i jaki ma wpływ na czas pracy i wynagrodzenie pracownika?
• Jakie są możliwości odpracowania wyjścia prywatnego i jakie ma to konsekwencje stosunku do czasu pracy i prawa pracownika do wynagrodzenia?

Praca zmianowa w systemie podstawowym i równoważnym - najczęściej popełniane błędy

• Czym charakteryzuje się zmianowa organizacja pracy w systemie podstawowym i równoważnym - z jakimi ograniczeniami i możliwościami wiąże się dla pracodawcy i pracowników?
• Czym charakteryzuje się miesięczny oraz dłuższy niż miesięczny okres rozliczeniowy i jakie daje pracodawcy uprawniania w zmianowej organizacji czasu pracy?
• Jak prawidłowo wykorzystywać zmianową organizację czasu pracy w miesięcznym i dłuższym okresie rozliczeniowym - na etapie planowania grafików oraz rozliczania czasu pracy?

Okresy pracy w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego i równoważnego - ograniczenia przepisów i ich praktyczne konsekwencje

• Ile minimalnie i maksymalnie godzin pracownik może mieć zaplanowane do przepracowania w dniu pracy?
• Ile minimalnie i maksymalnie godzin pracownik może mieć zaplanowane do przepracowania w tygodniu?
• Jakie są ograniczenia w planowaniu pracy w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego dla pracowników-rodziców, zgodnie z ostatnią nowelizacją Kodeksu pracy?
• Czy pracownik może mieć zaplanowane więcej niż 40 lub 48 godzin pracy w tygodniu?
• Czym jest zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy i jaki ma wpływ na planowanie pracy w poszczególnych tygodniach i okresach rozliczeniowych w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego?
• Ile minimalnie i maksymalnie godzin pracownik może mieć zaplanowane do przepracowania w miesiącu?
• Ile minimalnie i maksymalnie godzin pracownik może mieć zaplanowane do przepracowania w okresie rozliczeniowym?
• Jaki wpływ na planowanie pracy w zmianowej organizacji czasu pracy z zastosowaniem systemu podstawowego lub równoważnego ma pojęcie wymiaru czasu pracy?

Doba pracownicza - jak poradzić sobie z konsekwencjami prawnymi i faktycznymi tego pojęcia w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego

• Czym jest doba pracownicza i jaki ma na nią wpływ harmonogram i faktyczne godziny pracy?
• Czym jest naruszenie doby pracowniczej i co zrobić, żeby go w firmie nie było, a pracownicy mogli pracować na różne godziny?
• Czym jest odpoczynek dobowy i dlaczego nie zawsze oznacza wyłącznie 11 godzin?
• Jaki wpływ odpoczynek dobowy ma na dobę pracowniczą?
• Kiedy pracownikowi nie można polecić pracy, mimo, że będzie miał zapewnione jedenaście godzin wolnych od pracy?
• Jak doba pracownicza ogranicza możliwość polecania pracownikom pracy nadliczbowej?
• W jakich okolicznościach może być naruszany odpoczynek i o jakich konsekwencjach nie wolno w takim przypadku zapomnieć?
• Czym jest równoważenie odpoczynku i kiedy z niego powinno się korzystać?

Tydzień pracy - inny niż tydzień kalendarzowy okres planowania pracy i odpoczynków

• Dlaczego tydzień pracy często mylony jest z tygodniem kalendarzowym i jakie poważne konsekwencje to rodzi w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego?
• Do czego służy tydzień pracy i dlaczego u niektórych pracowników to pojęcie nie ma żadnego znaczenia, a u innych rodzi poważne błędy i konsekwencje?
• W jaki sposób tydzień pracy powoduje, że pracownicy mogą pracować wiele dni z rzędu zgodnie z przepisami w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego?
• Jak ustalić prawidłowo odpoczynek tygodniowy i ile godzin on powinien trwać w zmianowej organizacji czasu pracy?
• Kiedy odpoczynek tygodniowy może być skracany i czy należy go równoważyć?
• Dlaczego, w przypadku niektórych pracowników nie trzeba ?przejmować? się planowaniem odpoczynku tygodniowego w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego?

Dni wolne od pracy - planowanie w rozkładzie i harmonogramie czasu pracy

• Czym jest dzień wolny i jaki ma wpływ na planowanie czasu pracy?
• Czy każdy dzień wolny ma wpływ na wymiar czasu pracy pracownika?
• Dlaczego w harmonogramach czasu pracy w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego trzeba oznaczać dni wolne od pracy wraz z podaniem tytułów z jakich one przysługują i jak to prawidłowo robić?

Harmonogramy i rozkłady czasu pracy od strony technicznej

• Jak stworzyć prawidłowy rozkład czasu pracy w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego?
• Jak prawidłowo przygotować harmonogram czasu pracy i dla jakich pracowników jest on konieczny?
• Na jaki czas należy tworzyć harmonogramy czasu pracy - zasada i wyjątki - w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego?
• Z jakim wyprzedzeniem należy podawać harmonogramy czasu pracy do wiadomości pracowników i jak poinformować pracownika nieobecnego o ogłoszonym harmonogramie czasu pracy?
• W jakich okolicznościach i na jakich warunkach można zmieniać harmonogramy czasu pracy?
• Jaki harmonogram powinien być zachowany do kontroli PIP - przed zmianą czy po zmianie?
• Przez jaki okres należy przechowywać harmonogramy czasu pracy - 10 lat, 3 lata czy do końca okresu rozliczeniowego - zaskakujące regulacje

Praca w godzinach nadliczbowych - skomplikowane przypadki i proste rozwiązania w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego i równoważnego

• Czym są godziny nadliczbowe w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego?
• Jak określić nadgodziny dobowe i jak ustalić za nie rekompensatę?
• Dlaczego nie każda praca poza rozkładem i harmonogramem jest pracą nadliczbową?
• Jak określić nadgodziny tygodniowe i jak ustalić za nie rekompensatę?
• Jak udzielać czasu wolnego za nadgodziny - różne przypadki i możliwości?
• Jakie są najczęściej popełniane błędy i wykroczenia przy udzielaniu czasu wolnego za nadgodziny i jak ich unikać?
• W jakich przypadkach nie opłaca się udzielać pracownikowi czasu wolnego za nadgodziny, ponieważ jest on droższy niż wynagrodzenie i dodatki?
• Kiedy pracownik może złożyć wniosek o odbiór czasu wolnego za nadgodziny?
• Czy wolnego na wniosek pracownika można udzielić w innym okresie rozliczeniowym - zaskakujące przepisy?
• Jakie są konsekwencje oddania zwolnienia lekarskiego przypadającego w terminie, w którym pracownik miał odebrać wolne za nadgodziny?

Praca w dniu wolnym wynikającym z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy - zaskakujące i trudne konsekwencje obowiązujących przepisów

• Jak w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego należy planować dni wolne z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy?
• Jak zrekompensować pracę w dniu wolnym wynikającym z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy - dopuszczalne formy i zaskakujące wykroczenia?
• Jak postąpić w sytuacji, gdy pracownik nie chce wolnego za pracę w dniu wynikającym z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy, aby nie popełnić wykroczenia?
• Czy za pracę w dniu wolnym wynikającym z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy można pracownikowi zapłacić, czy trzeba udzielić dnia wolnego - jaki na to wpływ ma decyzja pracownika i pracodawcy?

Praca w niedziele i święta - planowana i dodatkowa - problemy i wykroczenia

• Kiedy można planować pracę w niedziele i święta i jakie są w tym zakresie ograniczenia w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego?
• Dlaczego niedziela nie ma nic wspólnego z dobą pracowniczą i jakie to rodzi konsekwencje, trudności i pułapki w planowaniu i rozliczaniu czasu pracy?
• Czy za planowaną w niedzielę pracę należy się dodatkowa rekompensata?
• Dlaczego najczęściej praca w niedziele i święta nie stanowi pracy w nadgodzinach i jakie to ma konsekwencje?
• Jak prawidłowo zrekompensować dodatkową pracę w niedziele lub święto i dlaczego jest to łatwiejsze niż rekompensowanie pracy w sobotę?
• Czy pracodawca może narzucić pracownikowi termin wolnego za niedzielę czy musi ten termin uzgodnić z pracownikiem?

Ewidencjonowanie czasu pracy - zbiór dokumentów dotyczących czasu pracy

• Jak powinna wyglądać ewidencja czasu pracy w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego?
• Czy ewidencja czasu pracy w organizacji zmianowej z wykorzystaniem systemu podstawowego lub równoważnego może być zastąpiona listą obecności?
• Jakie dokumenty oprócz ewidencji czasu pracy pracodawca musi przechowywać i przez jaki czas?
• Czym jest dokumentacja z zakresu czasu pracy i co musi obejmować - zaskakujące obowiązki, o których pracodawca często nie wiedzą?

NA ŻYCZENIE MOŻMY BEZPŁATNIE PRZYGOTOWAĆ, OFERTĘ SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO Z TEGO TEMATU, JAK I INNYCH Z TYM TRENEREM.